Kod szkolenia: ZFE 
Czas trwania: 2 dni


Szkolenie organizowane we współpracy z firmą LeanQ Team.

Ulotka informacyjna

Jeżeli chcesz:

• Dowiedzieć się jak doskonalić procesy w swojej firmie aby efektywniej realizować zlecenie klienta
• Dowiedzieć się jak koncepcja Lean może pomóc w usprawnieniu funkcjonowania Twojej firmy
• Zobaczyć w jaki sposób należy prawidłowo wdrażać Lean w fabryce Zobaczyć jak ważne jest zaangażowanie wszystkich pracowników w proces zmian
• Zobaczyć jakie najczęstsze problemy mogą pojawić się podczas wdrożenia Lean
• Poznać wszystkie narzędzia Lean, i dobrać tylko te, które Twoim zdaniem są niezbędne do doskonalenia Twojej firmy
• Poszerzyć swoją wiedzę i horyzonty o innowacyjną metodę zarządzania
• Poznać zalety automatycznego opomiarowania fabryki
• Dowiedzieć się jak wykorzystać dane z procesu do doskonalenia twojego przedsiębiorstwa

weź udział w szkoleniu wykorzystującym grę symulacyjną. 

Zapraszamy na specjalne szkolenie dla firm zainteresowanych wprowadzaniem u siebie zmian metodą kolejnych usprawnień procesów produkcyjnych. Szkolenie przybliża w przystępny sposób koncepcję Lean Manufacturing. Na kanwie specjalnie w tym celu opracowanej gry symulującej pracę fabryki, uczestnicy szkolenia poznają mechanizmy funkcjonujące w procesach produkcyjnych, wykorzystując do tego nowoczesne rozwiązania do automatyzacji produkcji.

W trakcie każdego etapu gry uczestnicy mogą analizować sytuację przy wykorzystaniu wizualizacji InTouch, a po każdej rundzie analizę umożliwia system raportowania Wonderware.

SYMULACJA ZAUTOMATYZOWANEJ FABRYKI

Wykorzystana w szkoleniu gra składa się z 5 rund, w których klient składa zamówienia, fabryka produkuje, a dostawca dostarcza materiały zamawiane przez fabrykę. W każdej kolejnej rundzie poznawane są szczegółowo zagadnienia, które prowadzą do podniesienia efektywności przedsiębiorstwa. Cała fabryka jest opomiarowana, a dzięki wykorzystaniu nowoczesnej technologii i oprogramowania przemysłowego Wonderware, wszelkie zmiany na produkcji są śledzone na bieżąco w trakcie gry. Gromadzone w trakcie trwania gry dane dostępne są w postaci graficznych raportów przebiegu produkcji, co daje możliwość wnikliwej analizy toku produkcji.

Wszystkie stanowiska symulowanej fabryki są uzbrojone w pulpity operatorskie, za pomocą których monitorowany jest przebieg produkcji. Uczestnicy szkolenia w trakcie każdego etapu mogą obserwować sytuację na ekranach wizualizacyjnych aplikacji InTouch, a po każdej rundzie analizę umożliwia dostępny system raportowania Wonderware. Szczegółowy program szkolenia

CEL SZKOLENIA

• Poznanie definicji koncepcji Lean i jej znaczenie dla przedsiębiorstwa.
• Poznanie 5 zasad Lean czyli droga do doskonałości.
• Poznanie pojęcia strumienia wartości.
• Poznanie wartości postrzeganych oczami klienta - za które z naszych działań klient nie chciałby zapłacić.
• Poznanie czym jest marnotrawstwo.
• Zrozumienie czym lepiej sterować, ceną czy kosztami.
• Rozpoznanie czynności nie dodających wartości.
• Zrozumienie roli jaką odgrywa Lean czyli ”odchudzone myślenie”. 

OPINIE UCZESTNIKÓW

1) No wrażenia super, szkolenie mi się baaardzo podobało, zresztą fajni ludzie i taki udany skład więc wspomnienia też miłe.
Ascojoucomatic
2) Dziękuję Waszemu zespołowi za sprawne i praktyczne przeprowadzenie dotychczasowych szkoleń. Nasi pracownicy wynieśli z nich dużo potrzebnej im wiedzy w sposób dla nich zrozumiały - a to właśnie rozumiem pod pojęciem dobrego szkolenia.
Berker
3) Gratuluje brygady! Trafiony w 100% program. Świetne podejście do ludzi. Dostaliśmy dzięki Wam nieprawdopodobny materiał do przemyślenia…
Promotech

WARUNKI UCZESTNICTWA W SZKOLENIU

• Formularz zgłoszenia jest prawnie wiążąca umową zawartą pomiędzy Organizatorem szkolenia a Zgłaszającym.
• W przypadku rezygnacji w terminie krótszym niż 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia wpłacona kwota nie podlega zwrotowi.
• W przypadku, gdy liczba uczestników kursu nie osiągnie wymaganego minimum, firma ASTOR zastrzega sobie możliwość przeniesienia szkolenia na inny termin.