Kod szkolenia: PM1
Czas trwania: 2 dni

Oparte o wytyczne kompetencji Project Managera International Project Management Association oraz założenia metodyk PRINCE2 i PMI PMBoK

CEL SZKOLENIA

• poznanie założeń metodycznego zarządzania projektem,
• poznanie podstaw metodyk PRINCE2^TM i PMI PMBoK®,
• poznanie cyklu życia projektu,
• poznanie technik związanych z przygotowaniem i inicjowaniem projektu,
• poznanie struktury zespołu zarządzania projektem,
• poznanie technik zarządzania zakresem projektu i planowania działań i zasobów,
• poznanie założeń komunikacji w projekcie,
• poznanie narzędzi i technik zarządzania ryzykiem.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW

• poznanie podstaw metodycznego zarządzania projektem,
• poznanie technik planowania działań i zasobów,
• poznanie podstaw rachunkowości zarządczej i budżetowania projektu,
• poznanie technik monitorowania projektu,
• poznanie podstaw budowania i zarządzania zespołem projektowym,
• poznanie technik zarządzania cyklem życia projektu,
• poznanie technik zarządzania ryzykiem w projekcie,
• poznanie sposobów skutecznej komunikacji w zespole projektowym.

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI (dla szkolenia zamkniętego)

• podniesienie kompetencji zarządczych na wszystkich szczeblach struktury zespołu projektowego,
• wypracowanie rozwiązań, standardów i zasad łatwych do zaadaptowania w organizacji w obszarach: definiowania cyklu życia projektu, budowania zespołu zarządzania projektem, planowania projektu, komunikacji, ryzyka i innych,
• przygotowanie organizacji do wdrożenia metodyki zarządzania projektami, biura zarządzania projektami (PMO) bądź transformacji do struktury autonomicznej (projektową).

OPINIE UCZESTNIKÓW

"Najlepsze szkolenie w jakim brałem udział."

"Chciałem się podzielić wrażeniami ze szkolenia, które dziś się niestety już skończyło. Było niesamowite!!! Tyle wiedzy w ciągu dwóch dni. Bardzo usystematyzowałem swoja wiedzę w tym zakresie. Szkoda, że za trzy miesiące skończy się mój projekt i pewnie to będzie koniec moich kontaktów z procesami zarządzania. Ale mimo wszystko warto było uczestniczyć w tym szkoleniu."

"Szkolenie tego typu pomogło mi rozpocząć kształtowanie nowego sposobu myślenia o zarządzaniu pracami projektowymi, ale nie tylko. Myślę że pomaga ono również spojrzeć inaczej na planowanie pewnych przedsięwzięć zarówno w życiu osobistym jak i zawodowym."

"Za jakiś czas powtórzenie warsztatów z nowym projektem."

FORMA SZKOLENIA:

Szkolenie ma formę warsztatów połączonych z prelekcją. Po teoretycznym omówieniu wybranych obszarów i technik zarządzania projektem uczestnicy w 4-5 osobowych grupach rozwiązują konkretne zagadnienie projektowe. Podczas warsztatów uczestnicy pracują nad jednym, specjalnie dobranym studium przypadku (case study) samodzielnie wypracowując rozwiązanie. Po każdym etapie warsztatów następuje prezentacja rozwiązań połączona z dyskusją. Dzięki takiej formie uczestnicy szkolenia zdobywają zarówno wiedzę teoretyczną jak i praktyczne umiejętności związane z trenowanymi obszarami zarządzania projektem.

LOKALIZACJA SZKOLENIA

Gdańsk, Kraków, Warszawa lub Katowice.

Ostateczna decyzja o wyborze lokalizacji dla szkolenia zostanie podjęta na podstawie preferencji zgłoszonych uczestników.

Wszelkich dodatkowych informacji udziela Iwona Jakielska, , tel. 058 554-09-19, e-mail: Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć. .

WARUNKI UCZESTNICTWA W SZKOLENIU:

• Formularz zgłoszenia jest prawnie wiążącą umową zawartą pomiędzy Organizatorem Szkolenia a Zgłaszającym.
• W przypadku rezygnacji w terminie krótszym niż 7 dni przed rozpoczęciem wpłacona kwota nie podlega zwrotowi.
• W przypadku, gdy liczba uczestników kursu nie osiągnie wymaganego minimum, firma ASTOR zastrzega sobie możliwość przeniesienia szkolenia na inny termin.

Zobacz relację w portalu PManager.pl