 Dlaczego warto zarządzać projektami?
Postęp technologiczny mający miejsce w ostatnich kilkudziesięciu latach spowodował wzrost nakładów pieniężnych na rozwój technologii związanych z automatyzacją procesów produkcyjnych. Pomimo ogromnych zalet płynących z pracy z najnowszymi technologiami w przemyśle, nadal więcej niż połowa projektów kończy się niepowodzeniem, rozumianym jako przekroczenie dopuszczalnej wartości co najmniej jednego z czterech podstawowych parametrów projektu: czasu, budżetu, zakresu lub jakości. Poznanie przyczyn niepowodzeń projektów może pomóc liderom projektów, dyrektorom firm i innym osobom związanym z ich realizacją w wyeliminowaniu lub uniknięciu popełnianych błędów. Odpowiedzią na pojawiające się problemy w realizacji przedsięwzięć są metodyki zarządzania projektami dające odpowiedź na pytanie: co i dlaczego należy zrobić aby przeprowadzić projekt w sposób kontrolowany i bezpieczny - Przeczytaj całość artykułu "Dlaczego warto zarządzać projektami?"
Dlaczego Akademia ASTOR?
Akademia ASTOR zaprasza na szkolenia z zakresu zarządzania projektami. Oferujemy różnorodną gamę szkoleń otwartych i zamkniętych skierowanych do szerokiego grona odbiorców. Nasi trenerzy są praktykami zarządzania legitymującymi się uznanymi na świecie certyfikatami. Oferta szkoleń obejmuje różne obszary zarządzania projektem, zarządzanie jakością, analizę biznesową, szkolenia miękkie.
Program szkoleń został opracowany w oparciu o naszą wieloletnią praktykę w zarządzaniu zespołami projektowymi oraz doświadczenie trenerskie. Dzięki temu nasze szkolenia cechuje wysoka praktyczność wiedzy oraz optymalnie dobrane techniki jej przekazywania.
Nie prowadzimy szkoleń teoretycznych – wszystkie techniki i narzędzia prezentowane na szkoleniu wykorzystujemy praktycznie w naszej codziennej pracy.
Specjalizujemy się w projektach przemysłowych – działamy w branży automatyki, robotyki oraz obszarach inwestycyjnych projektów integratorskich jak również inżynieryjnych projektów badawczo-rozwojowych. Pomimo, iż wiedza o metodykach zarządzania projektami jest uniwersalna podczas naszych kursów szeroko nawiązujemy do inwestycyjnych projektów w przemyśle.
Stawiamy na jakość – realizujemy niewielką ilość szkoleń dla małych grup. Analizujemy indywidualne potrzeby grup szkoleniowych. Materiały szkoleniowe są przygotowywane z niezwykłą starannością o ich czytelność i łatwość zastosowania podczas szkolenia jak i po jego zakończeniu. Uczestnikom szkoleń udostępniamy materiały w postaci elektronicznej.
Szanujemy czas naszych klientów – zapisując się na nasze szkolenie można być pewnym bardzo intensywnych i angażujących a jednocześnie niezwykle ciekawych zajęć. Pracujemy w małych 3-4 osobowych zespołach rozwiązując zadania, odpowiadające swoim charakterem rzeczywistym zagadnieniom projektowym.
Oferujemy kompleksową ścieżkę szkoleń - organizujemy dwustopniowe Warsztaty Zarządzania Projektami, oparte o wytyczne kompetencji Project Managera opracowane przez International Project Management Asociation, oraz o założenia metodyk PRINCE2TM i PMI PMBoK®. Naszą ofertę rozszerzamy o seminaria dla średniej i wyższej kadry zarządzającej oraz specjalistyczne warsztaty realizacji specyficznych projektów branżowych. Wiedzę zarządczą uzupełniamy szerokim wachlarzem szkoleń produktowych. Każdy z kursów stanowi przemyślany element w trójstopniowym, autorskim modelu szkoleń. Poza szkoleniami oferujemy pakiety usług doradczych począwszy od wsparcia wybranych projektów po pełne wdrożenie metodyki zarządzania projektami w organizacji.
Nasze szkolenia kierujemy do dwóch grup uczestników: integratorów rozwiazań z szeroko rozumianej branży elektrotechniki, elektroniki, automatyki i robotyki przemysłowej oraz dla użytkowników końcowych tych rozwiązań.
Nasza oferta wykracza poza sam aspekt szkoleń. Stawiając na praktyczny aspekt szkolenia należy stwierdzić, że wiedza wyniesiona z nawet najlepiej przeprowadzonego treningu może być trudna do szybkiego zaadaptowania w praktyce. Dlatego też same szkolenia stanowią element szerszego spojrzenia na potrzeby projektowe organizacji opisane autorskim modelem współpracy.
Obecnie prowadzone są następujące kursy:
 Seminarium o metodykach zarządzania projektami dla średniej i wyższej kadry zarządzającej
Seminarium przeznaczone jest dla średniej i wyższej kadry zarządzającej przedsiębiorstw oraz wszystkich osób związanych z realizacją projektów pragnących pogłębić swoja wiedzę na temat metodycznego zarządzania projektem. Podczas seminarium zaprezentowany zostanie przegląd metodyk i technik zarządzania projektami wraz ze wskazaniem obszarów ich zastosowań. więcej...
 Warsztaty Zarządzania Projektami oparte o wytyczne kompetencji Project Managera
Celem kursu jest zapoznanie uczestników z metodykami, technikami i narzędziami zarządzania projektami. Zakres i specyfika kursu może jest oparta o dobre praktyki zarządzania projektami takie jak wytyczne kompetencji Project Managera International Project Management Association (IPMA) oraz metodykę PRINCE2 TM . Szkolenie przeprowadza uczestników przez wszystkie procesy zarządzania projektami. Uczestnicy poznają wzorce dokumentacji projektowej, samodzielnie wykonują zadania oparte o studium przypadku, wypracowują synergiczny sposób współpracy grupowej, poznają zarówno aspekty twarde jak i miękkie zarządzania projektem. więcej...
 Warsztaty Zarządzania Projektami dla praktyków - drugi stopień (zaawansowany)
Kontynuacja Warsztatów Zarządzania Projektami IPMA/PRINCE2. Celem unikalnych, prowadzonych w formie gry symulacyjnej warsztatów zarządzania projektami dla praktyków jest nabycie przez ich uczestników praktycznych umiejętności wykorzystania metodyki, technik i narzędzi zarządzania projektami. Cel ten realizowany jest przez symulację zagadnień projektowych odpowiadających sytuacjom i zdarzeniom mających miejsce w rzeczywistych projektach. więcej...
 Warsztaty realizacji projektów wdrażania zintegrowanych systemów zarządzania produkcją klasy MES
Szkolenie Zarządzanie projektami wdrażania systemów MES przygotowuje uczestników do przeprowadzenia realizacji przedsięwzięcia polegającego na wdrożeniu zintegrowanego systemu zarządzania produkcją w przedsiębiorstwie. Łączy w sobie zarówno elementy wiedzy technicznej dotyczące systemów MES jak i zagadnienia związane z metodycznym zarządzaniem projektem. Program szkolenia oparty jest o wytyczne kompetencji kierownika projektu rekomendowane przez organizację International Project Management Association oraz o metodykę PRINCE2 stanowiącą jeden ze światowych standardów zarządzania projektami. Zakres szkolenia został optymalnie dopasowany do charakteru projektów wdrażania systemów MES. Poszczególne elementy szkolenia począwszy od studium przypadku, przez budowę cyklu życia projektu, planowanie czy zarządzanie ryzykiem oddają specyfikę projektów wdrażania MES, przez co wypracowane rozwiązania znajdują bezpośrednie zastosowanie praktyczne przy realizacji tego typu przedsięwzięć. więcej...
W cenę każdego ze szkoleń wliczone są:
 |
Materiały szkoleniowe
Wysokiej jakości, kolorowe materiały opracowane przez nasz zespół trenerski zawierające całość prezentacji wykorzystywanej podczas szkolenia oraz opis studium przypadku wraz z rozwiązaniami zadań, wzorce dokumentów zarządczych oraz autorską mapę procesów zarządczych metodyki PRINCE2TM. |
 |
Serwis kawowy oraz catering
Dostępny podczas całego szkolenia serwis pozwalający na regenerację podczas intensywnych ćwiczeń. |
 |
Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu
Imienny certyfikat zaświadczający udział w szkoleniu wraz z opisem jego zakresu i nabytymi kompetencjami w języku polskim i angielskim. |
|
Udział w intensywnych, praktycznych warsztatach
Dwa dni intensywnej pracy, wymiany poglądów z innymi uczestnikami kursu, zespołowe rozwiązywanie realnych zagadnień projektowych pod opieką naszych konsultantów i ternerów.
|
 |
Bezpłatne konsultacje
Pakiet bezpłatnych konsultacji przeprowadzanych drogą elektroniczną ułatwiających zastosowanie nabytej podczas szkolenia wiedzy w praktyce. |
Serdecznie zapraszamy do zapoznania się z naszą ofertą.
Ulotka informacyjna na temat szkoleń tematycznych.
|
